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管理職研修
“人が育つ・動く・辞めない”組織づくりを支援する、人材育成マネジメント研修です。
“人が育つ・動く・辞めない”組織づくりを支援する、人材育成マネジメント研修です。
課題1
部下の育成・指導に時間がかかり、成果に繋がらない
個々の部下の特性に合わせた指導が難しく、育成の質がばらつく。指導しても部下の主体性が育たず、指示待ちになってしまう。
課題2
チーム全体の生産性向上、目標達成に課題がある
チーム内のコミュニケーション不足や連携の弱さにより、プロジェクトがスムーズに進まない。目標設定や進捗管理が曖昧で、達成意識が低い。
課題3
マネジメント層のスキルにばらつきがあり、組織全体の底上げが難しい
経験や個人の能力に依存したマネジメントが行われ、組織として一貫した育成ができていない。若手マネージャーの成長が遅い。
課題4
変化の激しいビジネス環境に対応できるリーダーを育成したい
VUCA時代において、変化を先読みし、部下を巻き込みながら新たな価値を創造できるリーダーシップが求められている。
| テーマ・課題 | 詳細 |
|---|---|
| 1現状分析・課題特定 | 貴社のマネジメント層における課題、目標、育成ニーズを詳細にヒアリングし、最適な研修テーマとゴールを設定します。また、AIによる研修前診断を実施し、行動傾向・スキル・意識の現在地を定量可視化します。 |
| 2基幹マネジメント研修プログラムの実施 | リーダーシップ、目標設定、OJT、コーチング、フィードバック、評価、チームビルディングなど、マネージャーに必要な知識とスキルを体系的に学びます。高品質な研修を、貴社のニーズに合わせてカスタマイズして提供します。座学、グループワーク、ケーススタディなどを通じて、理解を深めます。 |
| 3AI実践トレーニングによるスキル定着 | 研修で学んだ内容を、AIと実践的なシミュレーション形式で繰り返しロールプレイングします。AIが様々な部下のタイプや状況をシミュレーションするため、多様なマネジメントシーンに対応できる実践力を養います。 |
| 4AIによる研修後診断と個別フィードバック | AIとのロールプレイングの進捗状況とスキル定着度をAIが測定し、受講者ごとに詳細なレポートを提供します。研修担当者様も各受講者の得意分野や課題をデータで把握でき、今後の育成計画に役立てられます。 |
| 5定期的なフォローアップ | AIによる診断結果や実際の現場での状況を踏まえ、個別の課題に対する追加アドバイスや、さらなるスキルアップのための学習プランを提案します。 |
※内容は課題に応じて、カスタマイズ可能です。
ベンチャー企業・20代男性
AIといつでもマネジメント練習ができるのは画期的です。会議の合間や移動中でも、隙間時間にサッと実践的な練習ができるのが助かっています。新任マネージャーの私でも、短期間で自信を持ってチームを率いられるようになりました。
大手企業・30代女性
AIで自分のコーチングの癖や、部下の成長を阻害していた要因を客観的に知ることができました。具体的な改善点が示されるので、次にどうすれば良いかが明確になり、着実にスキルアップを実感しています。
中小企業・40代男性
部下へのフィードバックに悩んでいましたが、AIとのロールプレイングで具体的な言葉選びやタイミングを練習できたのが非常に良かったです。自信を持って部下と向き合えるようになり、チームのエンゲージメントも向上しました。
全体期間目安：3ヶ月〜1年
1週目
貴社へのヒアリング、マネジメント部門の現状把握、研修目標設定
2週目
マネジメントの基本スキル、実践テクニックの習得（座学、グループワーク、ケーススタディ）
3週目〜7週目
AIとのロールプレイを通じた反復練習 進捗確認と個別フィードバック
8週目
AIによる診断結果の最終報告、個別の課題に対するアドバイス、今後の育成計画相談
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