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中堅社員・リーダー研修
未来を創るリーダーに必要なスキルを段階的に習得し、多角的に評価・成長できる研修です。
未来を創るリーダーに必要なスキルを段階的に習得し、多角的に評価・成長できる研修です。
課題1
次世代リーダー候補が育たず、将来の組織運営に不安がある
リーダーの育成がOJTや個人の経験に頼りがちで、体系的なプログラムが不足している。将来の組織を牽引できる人材のパイプラインが確立できていない。
課題2
部下の主体性を引き出せず、チームの創造性・生産性が低い
一方的な指示や管理に終始し、部下は指示待ちの状態になっている。チームメンバーの多様な意見やアイデアを引き出し、イノベーションを起こすリーダーシップが不足している。
課題3
変化の激しいビジネス環境に対応できるリーダーがいない
過去の成功体験に固執し、組織やチームを新しい方向へ導くことができない。不確実な時代に必要な、ビジョンを掲げ、実行する力が不足している。
課題4
多様な価値観を持つメンバーをまとめ、エンゲージメントを高めることが難しい
リモートワークやダイバーシティが進む中で、メンバー一人ひとりの状況や価値観を理解し、個々のモチベーションを高めるためのコミュニケーションに課題がある。
| テーマ・課題 | 詳細 |
|---|---|
| 1AIによる研修前診断と目標設定 | 貴社のリーダーシップモデルをヒアリングし、AIによる研修前診断で現状のリーダーシップ能力を測定。組織の状況に合わせた研修目標を設定します。 |
| 2基幹リーダーシッププログラムの実施 | ビジョン策定、戦略的思考、組織文化の醸成、フォロワーシップの引き出し方、チームビルディング、コーチングなど、未来を創るリーダーに求められるスキルを体系的に学びます。 |
| 3AI実践トレーニング | 研修で学んだ知識を、AIと実践的なロールプレイング形式で繰り返しトレーニングします。未来の課題を想定したシナリオで、危機管理、意思決定、コミュニケーションなどを体験的に学びます。 |
| 4AIによる研修後診断と個別フィードバック | ロールプレイングの進捗とスキル定着度を測定し、個別の改善点や成長のヒントを提示します。受講者は自身の成長をデータで確認しながら、自律的な学習を進めます。 |
| 5フォローアップ・行動計画策定 | 研修終了後、最終診断結果に基づき、実務での行動計画を策定。継続的なフォローアップで、スキルの定着と実践を支援します。 |
※内容は課題に応じて、カスタマイズ可能です。
大手企業・30代男性
過去の成功体験に縛られていましたが、研修を通して新しい視点で物事を考えられるようになりました。不確実な状況でも冷静に判断する力が身についたと感じています。
中小企業・30代女性
部下を指示待ちにさせてしまうことが悩みでしたが、AIシミュレーションを通じて、部下の主体性を引き出すための質問力や、権限移譲の仕方を学ぶことができました。チームの生産性も向上しました。
大手企業・30代男性
チームのビジョンを語るのが苦手でしたが、AIと対話を繰り返すことで、説得力のある話し方が身につきました。今では自信を持ってチームメンバーにビジョンを伝えられるようになり、チームの一体感が高まりました。
全体期間目安：3ヶ月〜1年
1週目
貴社へのヒアリング、AIによる研修前診断、個別目標設定
2週目
座学、グループワーク、ケーススタディを通じて、リーダーシップの理論とスキルを体系的に習得
3週目〜7週目
AIとの対話型ロールプレイングを反復実施。 進捗確認と個別フィードバック
8週目
最終診断結果の報告、今後の実務での行動計画策定
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