本ホワイトペーパーは、株式会社ゆめみでCHROを務める太田昂志氏と、PeopleXマネジメントコンサルティング 事業責任者の久保北斗による2025年9月実施の対談をもとに編集を加えたものです。
従来の人材開発手法がなぜ機能不全に陥りがちなのか、その構造的な問題を深掘りした上で、AIを活用したロールプレイングやアセスメントが、いかにして「見えない壁」を乗り越え、個人の認知の「レンズを変える」ような内省と成長を促すのか、その具体的な可能性と、AIが切り拓く人材開発の新たな地平について、専門家の洞察を紹介します。
目次
- 【はじめに】 人材開発における「見えない壁」
- 【第一章】 従来のアセスメントの課題と、スキル可視化の構造的困難
- 【第二章】 スキル定着を阻む壁と、日本企業における「OJTの幻想」
- 【第三章】 AIが拓く、個のポテンシャルを解放する人材開発の未来