グループ全体でのご支援企業数 22,000社以上
成長を可視化する「4つのサーベイ」
新入社員とAIの対話から、その社員の定着度・心理的安全性・成長実感を可視化します。 フォローアップ対象を早期に特定することで、早期離職の低減や従業員満足向上を実現します。
課題1
新人が適応できずに孤立し、早期離職が目立つ
課題2
新人の誰をどうフォローすべきか、がわからない
中小企業 人事担当者
これまでオンボーディングは現場任せになっており、予期せぬ早期退職が発生していました。こちらの導入で定期的な状態チェックやフォローができ、早期離職低下が実現できそうです。
スタートアップ 現場責任者
新入社員の課題や悩みが定点で観測できるのが嬉しいです。直接上司に言いづらいことなどもあるかと思うので、心理的安全性につながっているかも。
全体期間／約2ヶ月間
1〜3週目
⚫︎ 入社後90日で求める到達基準の整理
⚫︎ つまずきが起きやすい業務・関係性の特定
⚫︎ 組織フェーズに合わせた設問設計
4〜5週目
⚫︎ 新入社員・OJT担当・上司からの回答収集
⚫︎ 理解できていない領域・負荷ポイントの抽出
⚫︎ 関係性・心理的要因の分析
6〜7週目
⚫︎ 入社者ごとの課題構造の可視化（業務・関係・期待）
⚫︎ OJT施策の改善ポイント提示
⚫︎ 定着/初期成果につながる行動計画の提示
8週目
⚫︎ 90日オンボード計画の再設計
⚫︎ 上司/OJT向け支援の改善案
⚫︎ 次年度オンボード基準の策定支援