成長を可視化する「4つのサーベイ」
社員とAIとの対話から、組織の共通言語、関係性、価値観を可視化します。 組織の強み・弱み・文化的傾向が明確になり、採用・育成・組織開発の軸が定まります。
課題1
優先すべき価値観が揃わず、意思決定が遅い
課題2
共通言語がなく、会社の一体感が生まれにくい

中小企業 人事担当者
営業チーム全体のヒアリング力が格段に向上しました!AIロープレのおかげで、苦手だった質問の仕方が自然と身についたようです。全員が自信を持って顧客と向き合えるようになりました。

大手企業 現場責任者
AIアセスメントで自分の提案のどこが弱いのか、客観的に分かったのが大きいです。具体的な改善策が示されるので、次回のロープレで意識して練習できます。確実にスキルアップしている手応えがあります。

ベンチャー企業 経営者
いつでもAIと商談練習ができるのは画期的です。出張先や移動中でも、隙間時間にサッとできるのが助かっています。研修効果が持続するのを実感していますし、新人育成にも力を発揮してくれています。
全体期間/約2ヶ月間
1週目
貴社へのヒアリング、営業部門の現状把握、研修目標設定
2週目
営業の基本スキル、実践テクニックの習得(座学、グループワーク、ケーススタディ)
3週目〜7週目
AIとのロールプレイングを通じた反復練習(無制限利用)AIアセスメントによる進捗確認と個別フィードバック
8週目
AIアセスメント結果の最終報告、個別の課題に対するアドバイス、今後の育成計画相談