グループ全体でのご支援企業数 22,000社以上
成長を可視化する「4つのサーベイ」
管理職とAIとの対話から、個々のマネジメント特性や能力を可視化します。 個人の特性を理解した上で、その特性にあった育成支援やタレントマネジメントが可能になります。
課題1
管理職の実力差から、チーム成果にばらつきがある
課題2
任せられる人材・伸ばすべき人材の見極めができない
中小企業 人事担当者
営業チーム全体のヒアリング力が格段に向上しました！AIロープレのおかげで、苦手だった質問の仕方が自然と身についたようです。全員が自信を持って顧客と向き合えるようになりました。
大手企業 現場責任者
AIアセスメントで自分の提案のどこが弱いのか、客観的に分かったのが大きいです。具体的な改善策が示されるので、次回のロープレで意識して練習できます。確実にスキルアップしている手応えがあります。
ベンチャー企業 経営者
いつでもAIと商談練習ができるのは画期的です。出張先や移動中でも、隙間時間にサッとできるのが助かっています。研修効果が持続するのを実感していますし、新人育成にも力を発揮してくれています。
全体期間／約2ヶ月間
1週目
貴社へのヒアリング、営業部門の現状把握、研修目標設定
2週目
営業の基本スキル、実践テクニックの習得（座学、グループワーク、ケーススタディ）
3週目〜7週目
AIとのロールプレイングを通じた反復練習（無制限利用）AIアセスメントによる進捗確認と個別フィードバック
8週目
AIアセスメント結果の最終報告、個別の課題に対するアドバイス、今後の育成計画相談
